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sábado, 19 de noviembre de 2011

CARLOS KATARAIN, SOCIO COMPROMISARIO DEL ATHLETIC



Carlos Katarain Gutiérrez. Socio del Athletic desde 1997. Compromisario hace diez años. Acompañó a Juan Carlos Ercoreca en su candidatura a presidente del conjunto rojiblanco. Cuatro años directivo de La Agrupación de Peñas. Fue presidente de La Peña Javi González de Zorrotza de la que actualmente es socio al igual que de La Peña Gurpegui de Munguía y La Peña Harrapatzen ba Zaitut de Leioa. Fue directivo del equipo femenino en la época de Fernando Lamikiz y Ana Urkijo.




Afrontamos una auténtica prueba de fuego mañana en Sevilla. No ganamos allí desde hace 18 años
No creo en los tópicos. Aunque si se gana, perdón cuando ganemos, el titular de algún medio podría ser "Se gana en Sevilla después de 18 años". Es como el "a nuevo entrenador triunfo garantizado". Mañana es un partido más de una larga liga.


En los choques que se celebran en el Sánchez Pizjúan parece que ellos salen como bólidos y nosotros a paso tortuga
Pues viendo cómo sale el Athletic ahora en los partidos esto no debería ser así y viendo al Sevilla actual tampoco.


Me quedo con una frase de Javi Martínez. "Hay que ganar porque necesitamos dar un paso más en la tabla". Catorce puntos parecen muchos, pero en caso de derrota...
Viendo la clasificación un triunfo nos consolida y una derrota tampoco nos pone en una situación especialmente peligrosa ni preocupante.


¡Quién hubiese sido el osado hace mes y medio que hubiese barruntado que sumaríamos diez jornadas sin perder! Ahora muchos que no se mojaron en su día se suben al carro del triunfo
Ni hace diez jornadas estaba en una postura negativa ni ahora veo ningún "carro del triunfo" donde subirse. Ni dentro de diez si por ejemplo tenemos una racha negativa estaría entre los que siguiendo este esquema vería "negra" la situación. Mi opinión y mis dudas, que las tengo, siguen siendo las mismas.


¿Notas tanto cambio respecto a la etapa Caparrós o únicamente hay más presión y un poco más de toque?
Es evidente que son dos estilos de juego muy diferentes. Con Caparrós tenemos cuatro años que demuestran una trayectoria, pero también la plantilla y me refiero a la incorporación de Ander Herrera es diferente. Y aunque no forma parte de la pregunta no me gustan los entrenadores que tienen un esquema y adaptan las plantillas a sus esquemas. Me gustan en el fútbol y en todo las personas que sacan el máximo provecho a lo que tienen. En esta línea el ciclo de Bielsa es corto, como para dar una opinión.


Ambición tenemos a borbotones. En el choque ante el Barca el segundo gol llegó gracias a un córner que Muniaín provocó en nuestro campo...
La ambición y más en el Athletic se presuponen. Por contrarrestar un poco esta euforia, ¿cuántos goles y cuántas ocasiones de gol en contra han venido a causa de pérdidas de balón o contragolpes?.


¿Ves al Athletic en puestos Champions?
Veo siempre al Athletic en la lucha por puestos Champions. Pero ahora y siempre. La ambición en objetivos nos hace grandes o al contrario. El conformismo nos hace mediocres. Se supone que somos un equipo grande y diferente.


El fichaje de Ander Herrera ha sido un acierto. Ofrece calidad, garra y amor a los colores rojiblancos... sin olvidar a Ekiza, Javi Martínez, Muniaín,...
En esto sí soy claro. Y lo he dicho siempre. El fichaje de Ander fue un gran fichaje y un gran acierto y el momento del fichaje también. Sobre el "amor a los colores" se supone que debería ser un valor añadido, pero prefiero jugadores profesionales en el sentido literal de la palabra. Desgraciadamente no estamos en una sociedad y en un momento que sentimientos como "Amor a los colores" sean valores entre los jóvenes. Lo que sí hay que exigir es ser profesionales y ese sentimiento Athletic debería ser ese plus que debería marcar la diferencia.


Nuestro presidente Josu Urrutia. ¿Te extrañó verlo de líder en una candidatura? ¿La línea que está ofreciendo es la idónea?
Tu mismo lo has dicho. Es nuestro presidente. El de todos. El decidió presentarse y supongo que valoró lo que supone ya sólo presentarse a las elecciones. Son decisiones personales que hay que respetar. Las elecciones pasaron y tenemos un presidente elegido por los socios. Sobre si su línea es la correcta o no es pronto para sacar conclusiones. Hay cuestiones en que puedo coincidir y en otras que no. Pero es imposible estar al 100% de acuerdo. Habrá tiempo para valorar la gestión.


¿La posible renovación del contrato de Bielsa es una precipitación o es un acto de plena justicia?
Me parece pronto para hablar sobre renovaciones y hablar de "acto de justicia". Me preocupan mucho más otras renovaciones que todos tenemos en la cabeza.


¿Fernando García Macua era tan malo como algunos lo pintan?
Rotundamente No. Y más cuando consiguió 10.000 votos en las pasadas elecciones y sólo por respeto a esos socios. Hay que ser cautos en algunas consideraciones. Las elecciones han pasado y si de verdad nos creemos lo de "QUE SOMOS UN CLUB DIFERENTE", después de unas elecciones hay que saber perder pero también saber ganar. Si el Athletic somos todos, lo somos todos pero de verdad. Por mi parte, la campaña electoral terminó en el momento en el que los socios elegimos democráticamente y por cuatro años a un presidente.


¿Realmente tenemos un déficit de diez millones de euros tal y como afirma Urrutia?
No tengo claro que esa sea la opinión de Urrutia. Presentó unas cuentas a la Asamblea y la Asamblea aprobó esas cuentas. Solo puedo decir que el Athletic estaría igual económicamente habiéndose aprobado las cuentas "reformuladas" por la Junta Directiva entrante o las presentadas por la Junta Saliente y en eso creo que coincidieron ambas posturas tal y cómo se desarrolló la Asamblea. Me quedo con el talante positivo y de NO crispación de la Asamblea y que el legado recibido por la nueva Junta, NO es mala. Cuestión reconocida también en la Asamblea.


¿La situación económica de nuestro equipo es preocupante o nadamos por unas aguas relativamente tranquilas?
Complicada pregunta para tener que ser breve en la respuesta. No podemos decir que la situación económica del Athletic sea buena, sería falsear la verdad. Tampoco podemos utilizar el tópico que la mayoría está peor, sería la respuesta fácil. Solo diría que uno de los retos de cualquiera que dirigiese el Athletic es hacer una no buena, si no EXCELENTE Gestión Económica. Que no vale con intentarlo. Que el futuro pasa por la obligatoriedad de hacerlo. Y me a atrevo a hacer un pequeño comentario. Si queremos ser un equipo competitivo el futuro no puede pasar por la reducción de gastos, si por hacer una buena gestión de los recursos que tenemos. El futuro pasa por un no despilfarro, pero pasa sobre todo por un aumento de los ingresos. Tener una plantilla competitiva y reducir los gastos, al menos de forma sustancial en esta partida, se me hace complicado de conjugar. Ojalá el valor de nuestra plantilla se dispare porque esto significaría que tenemos una gran plantilla. Pero eso tiene la contrapartida que para mantener esa plantilla hay que gastar más. No nos queda otra salida que echar el resto en echarle imaginación y creatividad en generar ingresos.
Pero ojo, eso no significa que halla que pagar todo lo que pida un jugador. Asumo que esta frase puede ser contradictoria. Aquí sí que se puede ver el “SENTIMIENTO ATHLETIC”. Que por algo menos un jugador opte por seguir jugando en el Athletic, pero no caigamos en la demagogia de convertir a jugadores en "traidores" por hipotéticamente hablando aceptar ofertas que pueden estar fuera de nuestro alcance. Eso además de hipócrita sería falso.
Volvemos a lo mismo, para poder pagar hay que generar ingresos. Luego ya es decisión de los que mandan el evaluar hasta dónde se puede pagar por mantener a un jugador. Pero sin tener ese dinero para entrar en la puja difícilmente se puede tener un equipo que deportivamente aspire a estar arriba.


Desde que eres socio has visto pasar por Ibaigane a Arrate, Javier Uría, Ugartetxe, Lamikiz, Ana Urkijo y Macua. ¿Cuál es el ejemplo a seguir?
Aquí permíteme que me salga un poco por la tangente. Ni alguno fue tan malo y sabes a quien me refiero, ni creo que ninguno sea un ejemplo a seguir y más ahora. Sobre Javi Uria, por desgracia poco se puede valorar.
Soy una persona que creo en "los equipos" y no en los individualismos. Una persona mediocre se rodea de personas mediocres. Una brillante le gusta rodearse de personas que aporten. No creo en "los presidencialismos", pero una institución como el Athletic necesita un gran presidente y un gran equipo de trabajo. Como Atlhleticzale espero que la respuesta a esa pregunta sea JOSU URRUTIA.


Ibas de directivo con Juan Carlos Ercoreca en la candidatura a la presidencia del Athletic hace unos años. ¿Cómo se vive una campaña electoral en el mejor equipo del mundo?
Desgraciadamente mal. Las elecciones del Athletic casi siempre han dejado "bandos", "rencores",... incluso "pérdida de amistades" y eso en el MEJOR EQUIPO DEL MUNDO nos debe de invitar a una reflexión. Hay mucho por cambiar en el proceso electoral del Athletic, mucho en el mismo proceso en sí. No podemos mantener la actual fórmula de recogida de avales, ni una duración de campaña que se hace eterna o el voto por correo, sólo por citar unos pocos. Eso sólo crea crispación, luego muy difícil de superar. Pero lo que de verdad hay que cambiar son-somos las personas y meto el somos. Las personas son-somos las que hacemos que los procesos electorales se conviertan en foros de crispación o en foros de debate de ideas y propuesta. En esto no puedo decir que seamos "un equipo diferente". Los procesos electorales crean demasiados rencores y si es verdad que todos queremos al Athletic es algo sobre lo que todos deberíamos reflexionar.   


¿Tanta fractura se crea a raíz de una elecciones? ¿Tantos intereses creados hay en un sentimiento único llamado Athletic?
Parece que has adivinado mi respuesta a la pregunta anterior. En la calle entre los socios hay un sentimiento creado que el que quiere ser directivo del Athletic lo hace "por algo" y ese algo no es bueno precisamente. Esos procesos electorales tan crispados y las fobias y filias posteriores sólo hacen reafirmar esa sensación. Suelo decir que todo tiene un principio y un final y cualquiera que entre en el Athletic tiene que entrar pensando en el día posterior al último. 
Personalmente de haber ganado las elecciones lo que me hubiera gustado dejar es con errores y aciertos dejar la sensación  de haber trabajado por el Athletic y no de haberse servido del Athletic. Sólo con eso me hubiera conformado y por supuesto el de haber acertado con la mayoría de las decisiones tomadas. Y aprovecho para decir que no creo en las estancias largas en algunos puestos. Ocho años es tiempo suficiente para hacer y demostrar muchas cosas.


¿Cómo es la relación de los dirigentes con Las Peñas?
Podría ser manifiestamente mejor. Y es una cuestión manifiestamente muy mejorable, ésta y la relación con los socios. Si el Athletic es de todos sus socios hay que crear los canales adecuados para que la opinión del socio sea de verdad oída y tenida en cuenta. Esta no debe limitarse a votar cada cuatro años.


Carlos ESKERRIK ASKO, ¡¡¡AUPA ATHLETIC HASTA EL INFINITO!!!... y por supuesto a ganar en Sevilla
Eskerrrik asko zuri. Eso por supuesto, pero lo que de verdad nos tiene que hacer diferentes del resto Y AQUÍ LAS MAYUSCULAS SE ME QUEDAN PEQUEÑAS...ES QUE EL SENTIMIENTO ATHLETIC ESTÁ POR ENCIMA DEL GANAR O PERDER. EL ATHLETIC BETI ZUREKIN  es mucho más que una frase. ES NUESTRA ALMA Y NUESTRA FORMA DE VIVIR ATHLETIC. Beti ATHLETIC ¡!

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